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仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储关理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。
以纸箱印刷生产包装业的仓库为例，管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。
仓库一般有以下服务功能：
物料、半成品、成品、零件等之分类管理；物料、半成品、成品、零件等之进出仓管理；物料、半成品、成品、零件等之整理；物料、半成品、成品、零件等之保管；物料、半成品、成品、零件等之账务记录与实际相一致。
纸品生产企业的主要原料和产品是易燃和易变质的纸类，若存量过多，易造成摆放困难和火灾隐患、变质等，因此应注意安全性、质量的保护和空间的利用。
仓储管理应注意以下几点：
1、瓦楞纸箱品质：应注意空间的湿度较高不能超过70％HR，否则纸箱会变软、变潮湿，影响纸箱物理性能和强度；存放时间不能太长，时间太长纸箱的印刷内容与纸色都容易变化；堆放不能太高，过高会压坏瓦楞坑纹形状，也容易倒塌。品质检验员要经常抽查，确保品质。另外还应考虑光线、温度、灰尘、虫害、有效贮存时间、防水等方面。
2、安全性：瓦楞纸板纸箱是易燃物品，须注意防火，高度重视火灾的危险性，杜绝火源，消防栓、灭火器等必须配置。危险易燃爆炸物品不可与原纸、瓦楞纸板纸箱放置在一起。
3、空间利用：堆放形式是梯形还是方形，须根据瓦楞纸箱的大小形状来确定。卡板的大小、高度也须合理设计。体积小的小型物品应制作一些货架的来摆放。原纸堆放高度不应超过4米，瓦楞纸板纸箱不应超过1.6米高。摆放时应符合方便、整齐、明确原则。
